1 运营和业务分割
尽量让业务和运营岗分割开来，毕竟业务没有那么多的精力再去做运营的事情。但是业务和运营密不可分。运营要督促业务的回复率，且及时跟业务交流，了解最近的询盘质量，成单国家以及成单的款式等，有效操作直通车。
2 营销能力等级达到L3
营销能力等级达到L3或以上，才能分国家推广。如何提升营销能力等级呢？可参考《阿里营销能力等级如何达到L3 L4》。
3 星等级
九月采购节大市场大部分都能参加，但是行业会场的话，需要1星金品诚企或2星出口通。且星等级对店铺的权重影响很大。
4 明确产品的主营国家
要明确产品出口的人群，主营国家。只有对的品遇到的对的人，才会有好的询盘转化和订单转化。
5 产品
① 选品
选品很重要。只有出现的产品是买家真正需求的产品，才会有好的询盘转化和订单转化。
选品可参考《阿里如何选品》。
阿里主要是B2B平台，流量可以分为3部分：大B 成交金额2万美金以上，占到2%-5%，中B成交金额5000-2万美金之间，占据15%，小B低于5000美金，占到流量的80%。产品定位可以按照小B定制和大B品牌双轨运行。
② 重视产品属性和类目
③ 店铺产品数
店铺中的转化，一定是遵守产品的28定律的，要有爆品思维。
④ 橱窗产品
橱窗产品会占店铺转化的20%-25%。
6 店铺定位
明确自身店铺是定制品还是快速交易品。
若是定制品，发70%的定制品，30％的快速交易品。因为产品赛道不同，获取流量的场景不同。要注重阿里场景排名流量。
7 关键词
关键词也遵守28定律，一定是20% 的词带来了大部分的转化。调价也是阿里运营必不可少的工作之一，清晰的了解哪些是这20%的词，会为我们的工作节约很多时间。
8 付费流量精准把握
阿里推广是按点击付费，把握好付费流量，产品的自然流量也会有所增长。一个健康的店铺付费流量应该跟自然流量是1：1的占比。
9 用好免费流量
阿里还有一些免费流量，比如访客营销，EDM邮件营销，粉丝通，直播，RFQ等。RFQ要是用完的话，阿里还会有奖励。用好这些免费流量，对店铺也会有很大的好处。
